4月18日，從川煤集團華榮廣元電力分公司工會獲悉，該分公司工會對困難職工檔案進行了梳理，并從三個方面加強困難職工檔案管理，確保困難職工幫扶工作落到實處。

一是規(guī)范建檔程序。符合困難職工建檔條件的職工可向所在基層分工會提出申請，基層分工會對申報人員的困難情況和困難證明材料逐一進行初步核實后，上報分公司工會進行復核，公示無異議后再提交上級工會進行審批、完成建檔。同時，分公司工會工作人員將困難職工檔案信息資料掃描件錄入工會幫扶管理系統中，做到建檔程序規(guī)范化、檔案資料數字化。

二是精準管理檔案。根據困難職工建檔級別、主要致困原因等，分類管理困難職工檔案；同時建立幫扶臺賬，各級幫扶資金籌集、使用情況一目了然。

    三是實行動態(tài)管理。對所有在檔困難職工進行跟蹤服務，通過不定時電話、入戶調查等方式，了解困難職工家庭生活狀況，每半年核實困難職工家庭收入支出情況，對符合脫困或注銷條件的困難職工檔案及時清理，做到建檔、幫扶信息錄入、脫困退檔三及時。

（供稿：川煤集團廣元片區(qū)工會聯合會）