為進(jìn)一步強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理一體化，建立健全“花錢必問效，無效必問責(zé)”的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，近期，昭化區(qū)總工會(huì)對(duì)部門整體和項(xiàng)目支出開展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)2022年度部門預(yù)算人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)及其他運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目績(jī)效情況等方面進(jìn)行了全方位的自評(píng)，通過此次自評(píng)，達(dá)到了以提升財(cái)政資金使用績(jī)效為主線，以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，以財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)為手段，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障的目的。

下一步，昭化區(qū)總工會(huì)將持續(xù)推動(dòng)工會(huì)預(yù)算績(jī)效管理工作，進(jìn)一步完善預(yù)算績(jī)效管理制度機(jī)制，探索建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算績(jī)效信息化建設(shè)，加快構(gòu)建完善全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，努力形成保障有力、組織有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的工會(huì)預(yù)算績(jī)效管理新格局。