5月12日，川煤集團華榮能源公司代池壩煤礦勞模創(chuàng)新工作“領頭羊”張延良正俯身與職工一同解決設備“疑難雜癥”，對職工們一一解答工作中遇到的難題。

該礦為進一步激勵勞模與職工群眾立足崗位、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，充分發(fā)揮勞模、工匠人才、技術能手在礦井安全生產(chǎn)中的作用，“重拳出擊”抓實創(chuàng)新創(chuàng)效工作，為礦井美好明天奠定基礎。

強抓嚴管，“群英薈萃”。勞模創(chuàng)新工作室與工會辦公室挑選出20名優(yōu)秀技能人才，設機電技術、采掘工藝、瓦斯治理、安全管理4個專業(yè)小組，聚集勞模、技能人才、優(yōu)秀職工的聰明才智，開展小改小革、技術創(chuàng)新等活動，為企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展做出貢獻，讓廣大職工積極投身于礦井建設中來。

找準目標、明確方向。該礦勞模創(chuàng)新工作室以提升技能素質為根本，以服務安全生產(chǎn)為目標，以勞模、技能人才和優(yōu)秀職工為引領，以技術攻關、小改小革、修舊利度為抓手，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情、創(chuàng)造活力，調動廣大職工鉆研技木、提高技能，激勵和帶動職工為企業(yè)高質量發(fā)展做出積極貢獻。各技術組每月及時收集、歸納安全生產(chǎn)中的技術難題、設備設施故障及處理辦法、措施，并建立臺賬。

量身定做“培訓套餐”。各專業(yè)小組以勞模創(chuàng)新工作室為“舞臺”，每月定時組織開展專業(yè)業(yè)務技術培訓，根據(jù)職工不同工種、技術參差不齊的情況，為每位職工量身定做“培訓套餐”，分享工作經(jīng)驗、解答工作中遇到的“疑難雜癥”，讓職工轉變工作態(tài)度，從“要我學習”轉變?yōu)椤拔蚁雽W習”的積極向上的學習心態(tài)。

監(jiān)督檢查“不松懈”。該礦勞模創(chuàng)新室、工會辦公室將定期或不定期開展檢查，對活動效果、制度完善、創(chuàng)新創(chuàng)效成果等工作進行監(jiān)督檢查并評選出對礦井安全生產(chǎn)有助力作用的成果，每季度對優(yōu)秀成果考核獎勵。以此激發(fā)優(yōu)秀技術人才愛學習、勤動手、想創(chuàng)新的工作熱情。

代池壩煤礦勞模創(chuàng)新工作“領頭羊”張延良在黨的二十大報告中找到了奮斗的方向，他將繼續(xù)緊盯安全生產(chǎn)過程，精心課題研究、技術攻關、小改小革，更好地服務于企業(yè)安全生產(chǎn)工作。他利用勞模創(chuàng)新工作室平臺開展形式多樣的培訓活動，給每位專業(yè)組成員下達“師帶徒”計劃、布置攻關任務，把日常維護的專業(yè)人才培養(yǎng)成創(chuàng)新性、攻關型、挑戰(zhàn)型的綜合型技術人才，使其既能解決技術難題、醫(yī)治“疑難雜癥”，又能獨當一面挑起安全生產(chǎn)管理的大梁，讓工作室成為技術人才施展才華的“舞臺”，使廣大職工與礦山共進步、共成長。