今年來，朝天區(qū)總工會堅持規(guī)范工會經(jīng)費預(yù)算目標(biāo)績效管理，強化四舉措抓好經(jīng)費預(yù)算編制，切實有效保證工會工作有計劃、有目標(biāo)、有重點地進行。

堅持預(yù)算編制合理。在預(yù)算編制過程中，結(jié)合工作實際，確定工作重點，堅持以工作項目定經(jīng)費，量入而出，將資金用在重點工作和推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展上。通過民主監(jiān)督和組織程序，接受群眾監(jiān)督，并充分征求經(jīng)費審查委員會意見，使各項收支的綜合財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理。

堅持理財觀念科學(xué)。樹立服從大局、創(chuàng)新管理、成本效益的理財觀，預(yù)算的編制和執(zhí)行服從于整體工作安排，創(chuàng)新審計關(guān)口前移，在編制預(yù)算時科學(xué)地測算本單位的經(jīng)費，預(yù)算執(zhí)行時加強統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力，使每項支出都能夠有效地配置于最適宜的使用方面和方向上。

堅持基礎(chǔ)管理規(guī)范。制定科學(xué)合理的定額標(biāo)準(zhǔn)，并把其作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。細(xì)化部門預(yù)算編制內(nèi)容，根據(jù)部門履行職能的需要和財力分配預(yù)算，提高預(yù)算的可預(yù)見性。建立完善預(yù)算考核制度，明確預(yù)算編制、審查和審批等各方職責(zé)，加強預(yù)算執(zhí)行管理，無預(yù)算不得支出，努力提高工會經(jīng)費的使用效益。

   堅持預(yù)算監(jiān)督機制。預(yù)算編制一經(jīng)批準(zhǔn)，就嚴(yán)格執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行中建立嚴(yán)格的資金審批管理制度，做到責(zé)任明確、層層把關(guān)，加強對經(jīng)費支出的監(jiān)督管理，保證資金使用的合理性、有效性，杜絕經(jīng)費支出的隨意性，保證工會預(yù)算收支的執(zhí)行和完成，不斷提高工會經(jīng)濟運作質(zhì)量，為發(fā)揮橋粱和紐帶作用、進一步提高工會工作水平提供有力保證。