為進一步提升績效管理水平，規(guī)范績效流程，提高經(jīng)費使用實效，推動工會全面實施預(yù)算績效管理。2月13日，縣總工會組織機關(guān)全體干部職工舉辦預(yù)算績效管理工作培訓。培訓會由縣總工會黨組成員、副主席、經(jīng)審會主任李洪寶主持，縣總工會黨組書記、常務(wù)副主席趙洪劍對2023年預(yù)算績效管理工作進行安排部署。

本次培訓邀請?zhí)丶s審計員、高級會計師王煥強同志授課。培訓內(nèi)容圍繞工會預(yù)算績效管理發(fā)展形勢及政策要求、預(yù)算績效管理主要內(nèi)容及操作實務(wù)，重點講解了預(yù)算績效目標編制、事前績效評估、事中績效監(jiān)控、事后績效評價、績效評價指標設(shè)置及操作規(guī)程、績效報告撰寫等內(nèi)容，為下一步績效管理工作的開展理清了思路，具有較強指導意義。

會議要求，各預(yù)算部門要充分認識全面實施運算績效管理的重大意義和工作要求，進一步強化績效管理理念意識，提高工會經(jīng)費使用效益，探索建立全方位、全過程、全覆蓋的工會預(yù)算管理體系，著力解決工會預(yù)算績效管理中存在的突出問題。

會議強調(diào)，要建立全過程預(yù)算績效管理鏈條，構(gòu)建事前、事中、事后績效管理閉環(huán)系統(tǒng)，強化預(yù)算績效管理基礎(chǔ)支撐,提升預(yù)算績效管理水平，強化運算績效管理保障措施。堅持“花錢必問效、無效必問責”導向，將績效評價結(jié)果納入部門預(yù)算公開審核，對較好的政策和項目予以優(yōu)先保障，對績效差的項目督促整改或調(diào)減。

通過此次培訓，全體干部職工對工會預(yù)算績效管理的概念、績效目標設(shè)定、績效評價等有了清晰的認識，對進一步貫徹落實全面實施預(yù)算績效管理起到積極作用。