昭化區(qū)總工會針對區(qū)域內(nèi)貨運司機、快遞等從業(yè)人員流動性大、工作地點分散、頭部企業(yè)管理難度大等特性，堅持全域摸底，全面覆蓋，全心服務(wù)，推出“123”工作法，有力推進新就業(yè)群眾建會入會工作。

牢牢抓住“一核心”，做到建會有歸屬。通過會同相關(guān)部門走訪調(diào)查，針對新就業(yè)群體普遍認為組織性不強的特點，重點解決先認親的問題，分行業(yè)對口明確服務(wù)部門，在建會前實現(xiàn)新就業(yè)群體“一一對應(yīng)”到區(qū)級部門。建會中突出行業(yè)主管部門核心領(lǐng)導作用，由主管部門負責領(lǐng)導所管轄新就業(yè)形態(tài)行業(yè)的建會工作，業(yè)務(wù)主管部門股室長或工作人員推薦為該行業(yè)工會聯(lián)合會主席候選人，行業(yè)工會聯(lián)合會委員由社會組織工作人員作為候選人，聯(lián)合會下設(shè)工會小組。我區(qū)對72個社會組織全部對應(yīng)到單位，按行業(yè)屬性分類組建工會聯(lián)合會21個，建立工會小組72個，吸納會員3982人，實現(xiàn)轄區(qū)管理有“對象”，組織有“娘家”、服務(wù)有“親人”。

優(yōu)化程序“兩步走”，做到入會有捷徑。一是對新就業(yè)群體人員相對穩(wěn)定、地點相對固定的護理護工、快遞物流等行業(yè)，我區(qū)舉行集中入會儀式，現(xiàn)場頒發(fā)法人證書和職工手機即時下載“川工之家”APP網(wǎng)上入會，并發(fā)放《企業(yè)建會優(yōu)惠政策》，讓職工現(xiàn)場了解政策和普惠活動。二是對從業(yè)人員流動性大、短時難以找到對象的貨運司機、網(wǎng)約車司機等群體，開展上門服務(wù)，加大宣傳指導，編印派發(fā)《企業(yè)組建工會告知函》，區(qū)總工會干部上門宣傳和全程指導企業(yè)建會，確保應(yīng)建必建、一個不漏。在大廳設(shè)立服務(wù)窗口，實現(xiàn)刻章、辦證一站式服務(wù)，推進建會“最多跑一次”。實施先建會后建家行動。為推動規(guī)模較大、長期邊緣化的非公組織建會難的問題，在完成建會后，同步啟動“職工之家”陣地建設(shè)，在廣巴高速元壩服務(wù)區(qū)率先打造了“葭萌驛站”貨運行業(yè)職工之家，為貨運行業(yè)職工解決了飲水難、就餐難、休息難等問題。

實施關(guān)愛“三配套”，做到留會有溫暖。一是服務(wù)配套。會員入會后，區(qū)總工會跟進做好“會站家”一體化、戶外勞動者站點建設(shè)和法律援助等服務(wù)措施，讓會員實實在在享受到組織的溫暖。二是機制配套。區(qū)總工會加大常態(tài)化開展送溫暖、協(xié)調(diào)子女上學、會員體檢補助和“最美勞動者”評選等機制，使工會關(guān)愛行動在新就業(yè)群體中形成制度性安排。三是政策配套。區(qū)總工會結(jié)合新就業(yè)群體實際，進行全覆蓋蹲點調(diào)研，會同主管部門制定新就業(yè)群體免費技能培訓、技術(shù)創(chuàng)新資金補助、工會免費購買意外保險等政策，正在分步驟推出實施。（昭化區(qū)總工會）