今年以來，廣元市總工會大力實施基層工會組織建設(shè)提升行動，著力破解基層工會面臨的“無錢辦事、無人干事、無陣地活動”等困難問題，有效地增強(qiáng)了工會工作活力。

一、強(qiáng)化保障投入，解決基層工會“有錢辦事”。科學(xué)謀劃項目資金包裝和爭取工作，設(shè)法解決工會基層組織建設(shè)資金瓶頸。采取省、市、縣（區(qū)）三級籌措，配套補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）工會工作經(jīng)費近500萬元。實施新就業(yè)形態(tài)企業(yè)（行業(yè)）建會入會集中行動，補(bǔ)助專項資金72萬元。擇優(yōu)申報省級職工之家陣地建設(shè)4個，爭取配套補(bǔ)助資金45萬元。全力支持小微企業(yè)穩(wěn)崗復(fù)產(chǎn)，今年以來，返還小微企業(yè)910家，累計返還金額達(dá)700多萬元。

二、強(qiáng)化工作力量，解決基層工會“有人干事”。研制出臺《廣元市社會化工會工作者職業(yè)發(fā)展試行辦法》，采取上級工會委派、市縣（區(qū)）工會聘用，選聘社會化工會工作者、專職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員108名，參與工會組織建設(shè)、工資集體協(xié)商、基層治理等工作。通過自辦、聯(lián)辦、輪訓(xùn)等方式，抓好基層工會干部學(xué)習(xí)提能，舉辦各類培訓(xùn)班10期，組織參加省級以上培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)基層工會干部300多人（次）。

三、強(qiáng)化陣地建設(shè)，解決基層工會“有陣地開展活動”。制發(fā)《廣元市基層工會職工之家陣地建設(shè)五年規(guī)劃》和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，采取共建、聯(lián)建、自建等方式，推進(jìn)“會、站、家”一體化建設(shè)，力爭五年內(nèi)建成職工之家陣地200個以上。規(guī)范打造葭萌驛站等省級職工之家陣地4個，選樹省級職工書屋示范點1家，規(guī)范提升省級以上職工書屋7家。

四、強(qiáng)化作風(fēng)改進(jìn)，全面推行“一線工作法”。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“工會進(jìn)萬家”“機(jī)關(guān)干部蹲點一線”“社區(qū)雙報到”等系列活動，推動工會重點工作在一線落實，困難問題在一線解決，工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。市縣工會形成專題報告16個，協(xié)調(diào)化解基層職工矛盾糾紛93件，指導(dǎo)貨車司機(jī)、快遞員、網(wǎng)約送餐員等新就業(yè)形態(tài)企業(yè)建會16家，入會職工達(dá)1.8萬人。（市總組宣部）