青川縣四項措施提升廠務公開民主管理工作 

強化責任。建立廠務公開民主管理領導小組，由縣委常委、縣總工會主席任組長，分管副縣長任副組長，宣傳、組織、人社、經信、國資等部門為成員單位，辦公室設在縣總工會，負責日常事務；各企事業(yè)單位均成立廠務公開民主管理領導小組和監(jiān)督小組，明確“五個”責任，即黨委（支部）書記是第一責任人、行政負責人是第一執(zhí)行人、工會主席是第一實施人、紀檢組長是第一監(jiān)督人、職工群眾是第一評議人，日常工作由基層企事業(yè)工會具體抓落實?？h總工會制定了考評辦法，將其納入對基層工會考核的重要內容，教育、衛(wèi)生等行業(yè)工會將校務公開、院務公開作為常規(guī)工作進行考核。完善制度。依照有關法律和全總、省總、市總的有關規(guī)定，進一步規(guī)范廠務公開民主管理工作原則、流程、方式等，從操作層面使基層工會有章可循?？h總工會制定了職代會會議流程圖，印發(fā)《職工代表手冊》3000冊及《職工代表大會制度》《廠務公開制度》《職工董事制度》《企業(yè)工資集體協商制度》《民主評議企業(yè)領導人制度》等8項制度樣本，各單位依據自身實際制定實施細則，教育工會還專門制定了《校務公開制度》。示范引路?？h總工會按照因企制宜、分類指導的原則，培樹了國企、非公企業(yè)、事業(yè)單位不同典型樣本。重點推進縣電力公司、青云上錳業(yè)公司、紅源石材公司3個企業(yè)，木魚中學、縣中醫(yī)院等2家事業(yè)單位。從制度建設到工作流程進行了全方位有針對性的指導。同時召開全縣廠務公開民主管理工作推進會，邀請成員單位提要求，現場觀摩了部分示范單位并作經驗交流發(fā)言。通過以點帶面，力爭用3年時間使全縣廠務公開民主管理覆蓋率達95%以上。開拓創(chuàng)新?？h總工會充分尊重群眾首創(chuàng)精神，積極鼓勵基層創(chuàng)新實現職工民主權力。縣電力公司2012年在推進工資改革時，組成3人團深入職工群眾充分聽取意見，設立意見箱，共收到建議42條；紅源石材將民主管理納入黨建工作同部署同安排；木魚中學校方如需印發(fā)有關職工利益的文件，首先通過QQ群，發(fā)布征求意見稿，如有20%以上職工有不同意見，文件即修改或作廢；強林茶葉公司主張全員參與技術創(chuàng)新，人人都是創(chuàng)新者，對于職工合理化建議實行表彰獎勵等等。同時，縣總工會在孔溪小企業(yè)園、青溪石材產業(yè)園、竹園汽修行業(yè)探索推進區(qū)域行業(yè)職代會取得了明顯成效，實行園區(qū)發(fā)展方向、職工標準工資共決機制。

（青川縣總工會）